0.软件开发过程与项目管理(15.项目辅助计划执行控制)课件 人员管理 人员计划执行控制: 团队建设->人员培训->人员激励 团队建设主要阶段: 组建阶段 磨合阶段 规范阶段 执行阶段 人员培训的两种形式 岗前培训 岗上培训 人员培训的特点 短期 片断式 针对性强 见效快 人员激励的主要工作 授权 绩效考核 给予奖励与激励(薪酬激励、机会激励、环境激励、情感激励、其他激励) jvzquC41dnuh0lxfp0tfv8vsa599;@7831gsvrhng1jfvjnnu1724=699;>

1.个人工作计划(通用24篇)2、加强重点人员安全、消防培训。 积极组织社区所辖各企(事)单位分管领导、安全管理人员参加市、区、街道举办的安全生产、消防安全、食品安全培训;抓特种作业人员培训;抓社区失地就业人员、外来农民工和再就业人员的安全培训, (五)继续加强整规工作。 进一步健全辖区内生产经营活动监管网络体系,落实对辖区生产经营活动监jvzq<84yyy4vpsx0eqs0hjsygp}bpp4iqpm{wxokjwggcw|gp1mftnsiqpm{wxokjwg0497324633?9973e42<:8554ivvq